Ons nieuwe werkgeversmerk 'Ik ben Koopmans.'
Vorig jaar lanceerden we onze nieuwe positionering. Sindsdien dragen we ons persoonlijke karakter (nog) meer uit. Een jas die ons goed past. Toch ontbrak er nog wat. Een sterk werkgeversmerk. Want wie is Koopmans als werkgever? Directievoorzitter Bertil en HR Manager Karen nemen je mee.
Karen: “Het versterken van ons werkgeversmerk stond al een tijd op de agenda. De arbeidsmarkt is uitdagend en dat merkten wij ook. Maar om een passende campagne te ontwikkelen, hadden we een basis nodig. Die vonden we in de nieuwe positionering.”
Bertil: “En hoe! Inmiddels is ‘Tuurlijk toch.’ niet meer uit onze organisatie weg te denken. Met de positionering dragen we veel meer uit wie we zijn. Zo’n eigen gezicht misten we nog in ons werkgeversmerk. We doen veel goed, maar vertellen er te weinig over.”
Karen: “Na de ontwikkeling van de positionering konden we door naar het onderdeel waar wij als HR erg om zaten te springen. Samen met creatief bureau Artica dompelden we onszelf onder in een ‘employer brand’ traject. In verschillende sessies stonden we stil bij wie we als werkgever zijn en waar we naartoe willen.”
Koopmans' inclusie
Bertil: “Tijdens het traject gingen we ook in gesprek met de doelgroep. We spraken collega’s én ex-collega’s. Beide groepen waren bijzonder positief over onze werkcultuur. We hoorden veel terug dat we een toegankelijk karakter hebben, waarin iedereen gezien en gehoord wordt. Er is oog voor elkaar en voor het individu.” Karen: “Een mooi compliment. En die inzichten sloten naadloos aan op waar we vanuit onze strategie voor willen gaan: een werkomgeving waarin iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt.”
Bertil: “Zo legden we de basis voor ons nieuwe werkgeversmerk. Inclusie staat daarin centraal. Bij dat woord hebben we allemaal zo onze eigen ideeën, maar bij Koopmans staat het voor ‘een stem hebben’. Wie je ook bent en wat je ook doet.” Karen: “Die inclusie gaat verder dan een divers palet aan collega’s. En het is ook meer dan een omgeving waar je ‘aan tafel’ mag zitten. Het draait om een werkplek waar er ook echt naar je wordt geluisterd. Dat is een hele belangrijke nuance.”
Iedereen telt mee.
Bertil: “Laatst sprak ik met een stagiair die net bij ons begonnen is. Hij vertelde toen dat hij ‘maar’ een stagiair is. Onzin, vind ik. Iedereen telt mee en we hebben elkaar allemaal nodig. Ik ben hier ook ooit begonnen als stagiair. Omdat mijn stem toen al telde en er echt naar me geluisterd werd, heb ik veel stappen kunnen maken. Dat is precies wat we nu nog meer willen uitstralen.”
Karen: “Mooi voorbeeld. Het geeft aan waarom dit nieuwe werkgeversmerk zo goed bij ons past. Met jouw verschil kun je bij Koopmans het verschil maken. Die belofte dwingt ons ook om scherp te blijven. We willen een organisatie zijn met diverse stemmen. Dan moeten we de personen achter die diverse stemmen ook blijven aanspreken.”
Bertil: “Daar gaat deze campagne ons zeker bij helpen. Ik hoop dat we veel - maar vooral verschillende - nieuwe collega’s kunnen verwelkomen. Maar net zo belangrijk vind ik de huidige medewerkers. Zij moeten zich erin herkennen. En hopelijk stimuleert het hen om hun stem nóg meer te laten horen.”
Karen: “Ik hoop het ook! Maar ik heb er al het vertrouwen in. Bij ons wordt elk individu omarmd. En juist daarom kunnen we allemaal Koopmans zijn. Jij, wij en ik.”
